“A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción.
El líder ha de convencer y conmover.
No basta conque el líder conozca la forma adecuada de proceder.
Ha de ser además capaz de actuar.
El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado.
Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseían gran inteligencia, disciplina, laboriosidad e infatigable y arraigada confianza en si mismos.
Les impulsaba un sueño que les permitía arrastrar a los demás.
Todos miraron más allá del horizonte, y unos vieron con más claridad que otros”
R. Nixon
El LíderDefinición: (Podemos encontrar varias definiciones de líder)
El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar.
SE NECESITAN LÍDERES NO JEFES
Un líder sin visión no es más que un jefe. El liderazgo es espontáneo y surge de la pasión de las personas y de su capacidad de compromiso, sin esto, muy probablemente "el líder" no obtendrá el apoyo y soporte de los demás y se convertirá en "el jefe"
No por estar en una búsqueda constante de progreso es un soñador que se aparta de la realidad, por el contrario, sabe que es enfocándose en una tarea a la vez como conseguirá alcanzar el éxito, de eso se trata la visión, de esforzarse por conseguir pequeños logros que sumados significarán el éxito.
1.
- Un líder no necesita ser jefe. Los líderes no siempre son las personas con mayor jerarquía dentro de las organizaciones. Son quienes saben hacia donde quieren ir y transmiten esta seguridad a las personas que los rodean. El líder no sufre de miedo a delegar porque sabe que dejando el mando en manos de su gente es como se avanza. Potencia a su gente no trata de estancarla, está permanentemente escuchando a quienes lo rodean en la búsqueda de nuevas ideas que se puedan aprovechar, además, está al tanto no sólo de lo que ocurre al interior de su empresa sino de lo está pasando fuera de ella.
2. El común denominador en las empresas exitosas es un gran liderazgo con una visión bien definida.
Tipos de Lideres
POSITIVOS Y NEGATIVOS. FORMALES E INFORMALES
-"¿Qué es un lider positivo?"
Se denomina como líder positivo aquel que guía a los suyos en post de buenas acciones que generarán resultados positivos.
3 líderes positivos
- Nelson Mandela
- Ghandi
- Johnn Lennon
-"¿Qué es un lider negativo?"
Al contrario que el líder positivo, las acciones de este tipo de líder no tendrán en cuenta los efectos de sus acciones ya sean buenas o malas.
A este tipo de lider, tambien se le llama del tipo "destructivo"
3 líderes negativos
- Osama Bin Laden
- Hitler
- Sadam Husein
EL LIDERAZGO COMO FUNCION DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
El líder es resultado de las necesidades de un grupo.
“Operacionalmente, un grupo tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros.
Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado por lo general es confuso o ambiguo.
La necesidad de un líder es evidente y real, y esta aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.
Por ello, para organizarse y actuar como una unidad, los miembros de un grupo eligen a un líder.
Este individuo es un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y sus habilidades personales son valoradas en la medida que le son útiles al grupo.
El líder no lo es por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo como las necesarias para lograr el objetivo.
Por lo tanto, el líder tiene que ser analizado en términos de o función dentro del grupo.
- Se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de estas.
- Adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. Su apoyo resulta de que consigue para los miembros de su grupo, comunidad o sociedad más que ninguna otra persona.
- Distribuye el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo. Esta distribución juega un papel importante en la toma de decisiones y, por lo tanto, también en el apoyo que el grupo le otorga.
Como el liderazgo está en función del grupo, es importante analizar no solo las características de este sino también el contexto en el que el grupo se desenvuelve.
Pues se considera que estas características determinan quien se convertirá en el líder del grupo.
En síntesis:
“El líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica."
CARACTERISTICAS DE UN LIDER
5 características que todo lider debe tener:
- Capacidad de comunicación: Un líder debe ser capaz de conectar con aquellos que trabajan con él. Las instrucciones e ideas que exprese deben ser claras y tiene que saber escuchar y tomar en consideración lo que su grupo le exprese.
- Inteligencia emocional. “capacidad de controlar los sentimientos y emociones propias y de los demás”. De esta manera el líder actúa de una forma más objetiva. No hay que olvidar que son los sentimientos los que mueven a la gente.
- Capacidad de establecer metas y objetivos: Dirigir un grupo exige tener claro cuál es el camino que se debe seguir. Las metas deben estar acordes con las capacidades del grupo, de esta forma, todas las metas que se establezcan serán asequibles.
- Capacidad de planificación: Cuando se establece una meta es necesario marcar los pasos a seguir para alcanzarla. Se han de definir todas las acciones a realizar y quién tiene que encargarse de ellas.
- Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. También conoce sus debilidades y sabe cómo superarlas.
- Un líder crece y hace crecer a su gente: Para que un líder crezca debe aprender a delegar funciones, esto hará que sus empleados crezcan con él.
- Tiene carisma. Tiene la capacidad de atraer y caer bien. Para conseguirlo, tan solo hay que ser amable y demostrar verdadero interés por la gente.
- Es innovador. Se centra en buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Una característica esencial en un mundo que avanza tan rápido.
- Es responsable. El poder que le otorga el liderazgo lo usa en beneficio de todos.
- Está informado: Un líder debe entender en qué ambiente y en qué situación se encuentra su empresa u organización. La información que reciba tendrá que procesarla e interpretarla de manera inteligente y después utilizarla de la forma más creativa posible.
-LAS DIEZ CAUSAS PRINCIPALES DEL FRACASO DEL LIDERAZGO
- La incapacidad para organizar detalles. Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles.
- Mala disposición para prestar servicios modestos. Un líder siempre está dispuesto a llevar a cabo cualquier tipo de labor que se les pida que hagan.
- Expectativas de gratificación.
- Temor ante la competencia de su gente.
- Falta de imaginación.
- Egoísmo. El líder que reclama todo el honor por el trabajo de sus seguidores está condenado a generar resentimientos.
- Intemperancia.
- Deslealtad. El líder que no sea leal con su organización y con su equipo
- Acentuar la autoridad del Liderazgo.
- Insistir en el título. El líder competente no necesita `títulos' para obtener el respeto de sus seguidores
