Nuevos sistemas organizativos de la empresa...

La estructura organizativa tradicional de la empresa donde se produce el distanciamiento entre los distintos niveles jerárquicos ha hecho que los modelos organizativos ya conocidos comiencen a ser cada vez menos prácticos.
Bicheando por la red he encontrado que cada vez hay más empresas (como puede ser el caso de Decathlon o General Motors, por ejemplo) cuyo modelo de organización tiene forma de piramide invertida.Esto, viene a representarse de forma parecida a este modelo:



Si la observamos detenidamente podemos encontrar tres características fundamentales:

1. Desaparecen muchos de los niveles que existen tradicionalmente en el tratamiento de la empresa.
2. En los nuevos modelos, aquellos que toman desiciones, se encuentran más cerca del mercado que antes. Casi podriamos afirmar que son los clientes los que se ocupan de esta tarea.
3. La comunicación entre los distintos escalones de la empresa, es mucho más agil, rápida y bidireccional.

De estas tres características podemos sacar una importante conclusión:

"Los modelos organizativos de las empresas que quieren triunfar están abiertos a cambios y a ciertas adaptaciones. Estos modelos, cambian conforme lo hace la sociedad y las necesidades que esta genera en los individuos a los que convierte en cliente potenciales."